| Вопрос |
Ответы |
Комментарии |
1. Процесс, задачей которого является привлечение кандидатов соответствующей квалификации для определенной позиции, это:
Дайте только один ответ:
|
|
отбор |
|
|
подбор |
|
|
найм персонала |
|
2. Преимуществом внутренних источников найма является:
Дайте только один ответ:
|
|
новые идеи |
|
|
создание обстановки здоровой конкуренции |
|
|
снижение затрат |
|
3. Отдел рекрутинга занимается:
Дайте только один ответ:
|
|
подбором и отбором персонала |
|
|
обучением и развитием персонала |
|
|
кадровым учетом |
|
4. Проводя собеседование с претендентом на должность, менеджер по персоналу в первую очередь должен учитывать соответствие кандидата:
Дайте только один ответ:
|
|
корпоративной культуре организации |
|
|
требованиям должности |
|
|
ожиданиям руководителя |
|
5. В современных организациях программа адаптации новичков начинается с:
Дайте только один ответ:
|
|
введения в должность |
|
|
введения в подразделение |
|
|
введения в организацию |
|
6. Полная идентификация сотрудников с организацией означает, что они:
Дайте только один ответ:
|
|
осознают идеалы компании |
|
|
четко соблюдают правила и нормы поведения |
|
|
внутренне полностью принимают корпоративные ценности |
|
7. Миссия способствует единению внутри организации за счет того, что:
Дайте только один ответ:
|
|
делает ясным для сотрудников общую цель |
|
|
закрепляет определенный желаемый имидж во внешней среде |
|
|
дает возможность организовать более действенное управление |
|
8. Выделение образцовых сотрудников, их признание и продвижение является частью мероприятий, направленных на:
Дайте только один ответ:
|
|
создание внешнего имиджа организации |
|
|
закрепление сотрудников в штате фирмы |
|
|
поддержание и развитие корпоративной культуры |
|
9. Необходимость изменения принятой модели корпоративной культуры может возникнуть:
Дайте только один ответ:
|
|
из-за желания такого изменения большинством сотрудников |
|
|
из-за кардинальных изменений внешней среды |
|
|
из-за неэффективности мероприятий, продвигавших существовавшую до этого корпоративную культуру |
|
10. Тип корпоративной культуры, в которой особую роль играет лидер, его личные качества и способности, называется:
Дайте только один ответ:
|
|
культурой власти |
|
|
ролевой культурой |
|
|
культурой личности |
|
11. Стремление выделиться, получить доступ к жизненным ценностям, это (в мотивационной теории Макклеланда и Аткинсона:
Дайте только один ответ:
|
|
стремление к власти |
|
|
стремление к признанию |
|
|
стремление к успеху |
|
12. Зарплата, отношение с коллегами, внешние условия труда относятся (по Херцбергу):
Дайте только один ответ:
|
|
к факторам гигиены |
|
|
к мотивационным факторам |
|
13. Личная свобода, неформальная похвала, формальное упоминание успехов и т.д. относятся к:
Дайте только один ответ:
|
|
властно-статусному мотивированию |
|
|
принудительному мотивированию |
|
|
моральному (эмоциональному) мотивированию |
|
14. Такие характеристики руководителя-лидера, как осведомленность о своих достоинствах и недостатках, настойчивость в достижении
цели относится к такой группе качеств, как:
Дайте только один ответ:
|
|
способность понимать людей |
|
|
устойчивость |
|
|
уверенность в себе |
|
15. Когда власть руководителя делится с подчиненными на основе взаимных соглашений, это стиль руководства:
Дайте только один ответ:
|
|
директивный |
|
|
разрешительный |
|
|
коллегиальный |
|
16. Начальным этапом в работе менеджера по персоналу с претендентами на должность является:
Дайте только один ответ:
|
|
анализ резюме |
|
|
заполнение анкет |
|
|
тестирование |
|
17. Чаще всего менеджеры по персоналу при проведении тестирования претендентов используют:
Дайте только один ответ:
|
|
проективные тесты |
|
|
личностные опросники |
|
|
интеллектуальные тесты |
|
18. Расположите в хронологическом порядке виды собеседований с претендентами на должность:
Поставьте цыфры:
на 1 месте - 1
на 2 месте - 2
на 3 месте - 3
|
|
собеседование с руководителем подразделения или специалистом соответствующей квалификации |
|
|
собеседование с руководителем организации |
|
|
собеседование с менеджером по персоналу |
|
19. Какой вопрос считается неэтично задавать в ходе собеседования:
Дайте только один ответ:
|
|
о привычках |
|
|
о взглядах на жизнь |
|
|
о политических предпочтениях |
|
20. Для ускорения адаптации новых работников, их быстрой <подгонки> под требования корпоративной культуры оптимально использовать:
Дайте только один ответ:
|
|
обучение |
|
|
тренинг |
|
|
наставничество |
|
21. Оценка деятельности персонала реализуется посредством:
Дайте только один ответ:
|
|
аттестации |
|
|
психологического тестирования |
|
|
сравнения эффективности работы сотрудников друг с другом |
|
22. В долго и стабильно работающей организации персонал стал жаловаться на монотонность работы, неясность карьерных перспектив.
Служба персонала предложила провести аттестацию, основной целью которой является:
Дайте только один ответ:
|
|
контролирование |
|
|
информирование |
|
|
мотивирование |
|
23. Вопрос на собеседовании: <Как Вы думаете, какие рекомендации мог бы Вам дать Ваш начальник и почему?> направлен на диагностику:
Дайте только один ответ:
|
|
личных качеств |
|
|
профессиональных характеристик |
|
|
отношений с начальником |
|
24. Интегральным показателем достижения благоприятного психологического климата в организации является:
Дайте только один ответ:
|
|
совместное отмечание праздников |
|
|
формирование собственных традиций |
|
|
сокращение текучести кадров |
|
25. Опираясь на классификацию членов группы по ведущей направленности, выстройте эталонную иерархию для подбора сотрудников для работы в команде
(на первом месте такая-то направленность, на 2-м:):
Поставьте цыфры:
на 1 месте - 1
на 2 месте - 2
на 3 месте - 3
|
|
личная направленность |
|
|
направленность на взаимодействие |
|
|
деловая направленность |
|
26. Выстройте в хронологической последовательности этапы приема на работу:
Поставьте цыфры:
на 1 месте - 1
на 2 месте - 2
на 3 месте - 3
|
|
набор кандидатов |
|
|
отбор кандидатов |
|
|
поиск кандидатов |
|
27. Изучение удовлетворенности персонала условиями труда, взаимоотношениями в коллективе, стилем управления - это функция отдела:
Дайте только один ответ:
|
|
кадров |
|
|
рекрутинга |
|
|
отдела по работе с персоналом |
|
28. Вопрос на собеседовании: <Как Вы воспринимаете критику в свой адрес?> направлен на диагностику:
Дайте только один ответ:
|
|
безопасности кандидата для организации |
|
|
управляемости и совместимости кандидата с группой |
|
|
коммуникативных качеств кандидата |
|
29. Вопрос на собеседовании: <Когда у Вас в последний раз был отпуск? Расскажите, как Вы к нему готовились и как его провели?> диагностирует:
Дайте только один ответ:
|
|
умение организовывать и планировать свою работу |
|
|
управленческие и лидерские качества |
|
|
здоровье и работоспособность |
|
30. Вопрос: <По каким критериям и как Вы собираетесь принимать решение о новой работе?> позволяет оценить:
Дайте только один ответ:
|
|
опыт работы |
|
|
умение организовывать и планировать свою работу |
|
|
заинтересованность кандидата в рассматриваемой работе |
|
31. При отборе персонала следует ориентироваться на:
Дайте только один ответ:
|
|
поиск идеальных кандидатов |
|
|
поиск наиболее подходящих для данной должности |
|
|
поиск наименее требовательных к финансовой стороне вопроса кандидатов |
|
32. Идеализация условий работы в ходе собеседования с кандидатом является:
Дайте только один ответ:
|
|
методом привлечения наиболее перспективных кандидатов |
|
|
демонстрацией лояльности менеджера по персоналу к своей организации |
|
|
ошибкой при проведении собеседования |
|
33. Наличие квалифицированных менеджеров по персоналу, психологов в штате организации является составной частью процесса обеспечения
подбора и отбора персонала. Какая это форма обеспечения?:
Дайте только один ответ:
|
|
организационная |
|
|
кадровая |
|
|
научно-методическая |
|
34. Организации, предпочитающие набирать молодых специалистов и через систему обучения формировать из них профессионалов, реализуют стратегию:
Дайте только один ответ:
|
|
<прагматиков> |
|
|
<хищников> |
|
|
<доноров> |
|
