В марте 2012 года издана книга Соловьева С.В. `Кадровые технологии`. В книге представлен целый ряд эксклюзивных авторских технологий, методик и тестов для поиска, подбора и мотивации персонала.
328 страниц, Формат 60*84/8 (страница 30 см * 21 см), тираж 100 экз.
| Глава I |
Поиск персонала на рынке труда
|
| |
- Рынок труда и его разновидности
- Особенности рынка труда и потребности его участников
- Организация и технологии поиска специалистов
|
| Глава II |
Технология `прямого поиска`
|
| |
- Состав, направления и методы технологии `прямого поиска`
- Разработка и классификация `легенд` для получения информации, метод поиска по рабочему телефону
- Организация встречи с кандидатом, анализ эффективности технологий поиска персонала
- Практические задания по технологии `прямой поиск`
|
| Глава III |
Технология `охота за головами`
|
| |
- Состав, цели и подготовка операций по технологии `охота за головами`
- Действия, методы и условия успешной вербовки специалистов
- Практические задания по технологии `охота за головами`
|
| Глава IV |
Анализ зарплат на рынке труда
|
| |
- Стоимость рабочей силы на рынке труда и основные ошибки при определении уровня заработных плат персонала
- Методы сбора и обработки информация для анализа заработных плат на рынке труда
|
| Глава V |
Посредники на рынке труда
|
| |
- Услуги посредников на рынке труда
- Услуги по трудоустройству специалистов, концепция эффективного кадрового агентства
|
| Глава VI |
Подбор персонала
|
| |
- Перечень и описание методов подбора персонала
- Методы определения правдивости кандидата
- Взаимодействие рекрутера с `Заказчиком`, построение в компании эффективной системы найма персонала
|
| Глава VII |
Методики и тесты для оценки персонала
|
| |
- Оценка профессиональных качеств кандидата
- Оценка личностных качеств кандидата
- Примеры комплексной оценки персонала
|
| Глава VIII |
Адаптация персонала
|
| |
- Проблемы, цели и виды адаптации персонала
- Программа и опросники адаптации персонала
|
| Глава IX |
Мотивация персонала к работе
|
| |
- Основные понятия и некоторые теории мотивации
- Оценка удовлетворенности потребностей личности
- Измерение и оценка мотивации личности к работе
- Примеры и задачи по оценке мотивации личности
- Методы мотивации персонала
- Основы системы мотивации персонала
|
| Глава X |
Удовлетворенность личности работой
|
| |
- Степени и характеристики удовлетворенности работой
- Методики оценки удовлетворенности работой
|
| Глава XI |
Кадровое планирование численности персонала
|
| |
- Виды, задачи и цели кадрового планирования
- Методы расчета кадровых потребностей
- Виды и причины текучести кадров
- Оптимизация численности персонала
- Примеры оптимизации численности персонала
|
| Приложение |
Авторские технологии, методики и тесты, представленные в книге
|
| |
- Технология `прямого поиска` квалифицированных специалистов
- Сокращает время и повышает в несколько раз производительность труда при поиске необходимых работодателю специалистов
- За счет целевого поиска повышается качество претендентов на вакантные должности
- Незаменима при поиске дефицитных, востребованных на рынке труда специалистов
- Технология `охота за головами`
- Позволяет переманивать наиболее квалифицированных и успешных топ менеджеров
- Эффективный метод конкурентной борьбы (вместе с ключевыми специалистами работодатель получает новые технологии, рынки сбыта и т.д.)
- Позволяет экономить время и деньги на подготовке высококвалифицированных специалистов
- Методика оценки уровня профессиональной квалификации претендентов
- Сокращает в 2-3 раза время на подбор кандидатов на вакантную должность
- Заметно повышает качество подбора специалистов
- Позволяет подбирать претендентов без участия эксперта по специальности
- Тест для измерения и оценки мотивации личности к работе
- Обладает высокой информативностью
- Позволяет с высокой точностью определить структуру мотивации специалиста к работе и ее соответствие занимаемой должности
- Выявить у специалиста признаки трудоголика, общий уровень мотивации к работе
- Подобрать для специалиста наиболее эффективные методы мотивации
- Содержит типологические характеристики, позволяет прогнозировать сильные и слабые стороны в работе специалиста и т.д.
- Экспериментальная методика для оценки мотивационного профиля личности
- Методика предназначена для оценки мотивации учеников старших классов и студентов
- Методика позволяет оценить мотивацию личности по10 основным параметрам
- Она содержит характеристики 10 мотивов с учетом профессиональной ориентации
- Начавшиеся испытания дают положительные результаты
- Тест для диагностики структуры личности
- Позволяет по шкалам измерить: эгоизм, ответственность, подчиняемость, лидерство
- Определить категорию личности: руководитель, специалист, исполнитель, комбинатор
- Определить принадлежность личности к одной из 16 позиционных групп
- Получить характеристику эффективности человека как работника
- При помощи этого теста можно измерить уровень управляемости отдельного подразделения или всей компании
- Методика оценки управленческих способностей личности
- Позволяет измерить уровень управленческого интеллекта и сопоставить его со шкалой: руководители высшего звена, руководители среднего звена, руководители нижнего звена, не руководители
- Методика оценивает понимание сути управления, способность быстро прогнозировать последствия принимаемых решений, готовность применять жесткие непопулярные методы и т.д.
- Задачник для оценки управленческих способностей личности
- Задачи содержат управленческие ситуации и отдельные вопросы для оценки понимания специалистом базовых основ управления персоналом
- Методика для оценки профиля корпоративной культуры в организации
- Измеряется соотношение по 4 основным типам, которые определяют профиль корпоративной культуры предприятия
- Определяются основные направления для развития корпоративной культуры
- Методика для оценки удовлетворенности персонала работой
- Содержит 7 разделов по 10 вопросов в каждом
- Позволяет оценить уровень удовлетворенности персонала работой по расширенному кругу факторов
- Анкета для анализа текучести кадров на предприятии
- Служит для сбора информации и последующего анализа основных причин текучести кадров на предприятии
- Методика оценки сложности заявки работодателя на подбор специалиста
- Позволяет объективно оценить сложность работы по поиску и подбору необходимого работодателю специалиста, установить затраты времени и других ресурсов
- Позволяет установить справедливую цену на услуги кадровых и рекрутинговых агентств
- Концепция построения эффективного кадрового агентства
- Содержит оригинальные маркетинговые подходы для повышения эффективности и привлекательности услуг кадрового агентства
- Методика позволяет реально заниматься трудоустройством квалифицированных специалистов
- Тест для оценки уровня социального интеллекта личности
- Позволяет определить, насколько хорошо испытуемый разбирается в людях, различает нюансы их поведения в тех или иных ситуациях
- Может служить для оценки коммуникативных способностей личности
|
| |
 |
← пройти другие тесты |
| |
 |
← пройти другие АРТ-тесты |
| |
 |
← посмотреть в АРТ-галерее: картины, фото, графику, шаржи, прозу, поэзию других авторов |
| |
 |
← разместить на вашем сайте наши кнопку/ссылку |
| |
 |
← на ГЛАВНУЮ |
